Последние комментарии

Законы психологии никто не отменял - даже у ученых.

Никто не захочет признавать какие-то психологически некомфортные объяснения своего нежелания брать на работу успешных ученых. Все мы здесь умные, честные, благородные и все понимающие. Поэтому в ваших бедах мы виноваты быть не можем. 

Мы же не спортсмены, где тренер взявший лучшего спортсмена будет в выигрыше. Если бы в спорте тренерствовали сами спортсмены то и достижений было бы меньше. Разве стал бы брать тренер-спортсмен брать спортсмена который его лучше?   

Перед наукой никто не ставит задач при невыполнении которых у завлаба были бы проблемы. Поэтому и мотивации улучшать коллектив тоже нет.

Либо завлаб должен быть откровенно слабым ученым т.е. по факту "тренером" который за соваторство в публикациях будет набирать талантливых и успешных но  без перспектив карьерного роста (имел возможность наблюдать подобное не раз). Либо это к директорам. 

Мне рассказывал пожилой коллега - в молодости в военизированной структуре была возможность молодому ученому предложить свою тему и его делали руководителем темы, к нему со своими холодильниками и приборами собирались желающие и работали... Потом лаборатория заканчивалась, как только кончалась тема. Сейчас есть ли подобное? 

и в очередной раз убедился, что шансов устроиться на работу в научную организацию у меня нет.

Из двух ответов, следует, что написанное в предложенном обращении, не имеет места быть. Следовательно, обращение неверно акцентирует проблему, и что  (на мой взгляд) проблема совсем не там. Дело не в завлабах, и, думается, не в директорах.  

Два мои внука, студенты, сказали, что книги им нужны, потому что удобно учить новое, можно оставлять заметки. Я добавлю то, чего они не знают, а многие учёные забыли. Когда открываешь книгу или журнал, в поле зрения попадает информация, которую не искал, но которая очень интересна.

Об  этом  наш опыт.  Возможно,  оно   есть  - но  обобщать   крайне   сложно.  И    ставки   ищутся   -   тут  сложнее  с  мнс,   их  просто   больше. 

Это конечно замечательно, что есть книжный магазин, куда можно придти и книжки посмотреть, в руках подержать.

А с другой стороны, это что же получается, чтобы что-то купить надо ехать в Москву? Это серьезно? Вот у меня стандартные вопросы - могу ли я книгу заказать по почте, или лучше в электронном виде. Если нет, то наличие магазина оставляет меня равнодушным. Получается как с предметами роскоши...

меняется.  И    положа  правую  руку  на  левое   серде  -  когда  доступ  к   научной  периодике   был    полнее  и  проще  -   сейчас   или   в  году   1980-1990  ?  Нужно  думать  в  первую  очередь    об ускорении    перехода  к    цифре ...

В соседнем "Институте физики Земли" библиотеку вообще закрыли за ненадобностью.

примерно 10 лет назад сверху поступило распоряжение по очередным сокращениям с целью омоложения кадров. Спустили разнарядку на уровень завлабов...

в итоге было доведено до увольнения 9! молодых кандидатов наук...  в разных лабораториях, разными завлабами было принято решение убрать наиболее перспективного кандидата наук и оставить менее успешного и амбициозного... (специально сравнил уволившихся и оставшихся по публикациям патентам и др...)

Когда дело доходит до - пожертвовать собой  ради общественного блага и соблюдения политики государства " по омоложению и нанотехнологиям " ... или поддерживать иерархию типа "я начальник - ты дурак", избавляясь от наиболее талантливых... не пуская в лабораторию тех кто сможет составить тебе конкуренцию, в будущем... 

А вот не факт, что большинство не выберет второй вариант. 

Например, я заведую сектором молекулярной биологии, будучи ветеринаром.. а не молекулярным биологом. Логично же прийти в наш НИИ молекулярному биологу и занять мое место... И как бы я поступил в такой ситуации? У меня есть свои темы, идеи, ученики, оборудование.. должен ли я наступить на горло собственной песне и отдать все более достойному (объективно более профессиональному молекулярному биологу, например)? 

Мой карьерный рост был обеспечен директором НИИ. Если бы не эта поддержка, то в конфликте с завлабом я бы был просто уволен, как и все мои предшественники.   Вторая составляющая успеха - вид я всегда имел лихой и придурковатый.. Вывод - проблема все же решается не на уровне завлабов. Это тот случай когда более высокое начальство может быть объективно полезно, для обеспечения НИИ талантливыми кадрами, а не только послушными и не амбициозными..

у меня видимо сформировалось неправильное впечатление. Сути дела не меняет, но конечно же надо исправить. 

Все равно же получается - не брать на работу лучших ученых... это все равно что не брать в сборную по футболу лучших футболистов, набирая вместо этого хороших знакомых. 

                                                          Общество Научных работников России                         

                                                                                        Министерство науки и высшего образования

                                                                                         ВРИО директору Департамента государственной научной

                                                                                         и научно-педагогической политики Чабан Е.А.,

                                                                                         Директору Департамента кадровой политики Свистунову А.А

Уважаемые коллеги! Накопленный, за последние десятилетия, опыт интеграции в научные и образовательные учреждения наших бывших соотечественников, желающих вернуться в Российскую науку после работы в зарубежных ведущих научных центрах, показал недостаточную эффективность этого процесса в нашей стране, в сравнении с инновационно развитыми странами мира, такими как Казахстан, Китай, Индия. С одной стороны, программа мегагарантов, в целом, успешно привлекающая ведущих ученых из-за рубежа с целью создания новых лабораторий, передачи международного научного опыта как в сфере управления научными проектами, так и в сфере передачи научных знаний молодым ученым, позволяет достичь некоторого прогресса в нескольких сферах научной деятельности.  С другой стороны, наше сообщество постоянно сталкивается с такими фактами как: попытка опытных ученых, вернувшихся из-за рубежа, трудоустроится в отечественных НИИ упирается как в отсутствие ставок, так и в нежелание завлабов, руководства НИИ и ВУЗов привлекать новые кадры, способные составить конкуренцию руководству, благодаря наличию опыта работы в ведущих и успешных научных организациях Европы, США и других стран.  

Ситуация носит парадоксальный характер - очень успешные ученые не могут трудоустроится на общих основаниях. Так, например, к.х.н. С.В. Дорожкин, занимая 10- е место!  в международном рейтинге наиболее цитируемых ученых по версии Scopus, так и не смог реализовать свои способности в наших отечественных НИИ или ВУЗах. Нам кажется важным для нашей страны перенимать и опыт научных исследований и опыт организации научной работы, обучения кадров накопленный в научных учреждениях за рубежом. Выделение средств на привлечение таких кадров из-за рубежа или переехавших в РФ наших соотечественников может дать больший эффект в сфере развития новых направлений науки и технологий, благодаря трудоустройству в наших НИИ и ВУЗах, корпоративных научных учреждениях носителей научных компетенций отсутствующих в нашей стране в большем количестве, чем это возможно благодаря программе мегагрантов, причем за меньшие деньги.

Нам представляется очевидным - на уровне руководства ВУЗов и НИИ, данная проблема не может быть решена, как по финансовым, так и по социальным причинам, поэтому,  необходима поддержка на уровне Министерства науки и высшего образования. Также обращаем внимание на аналогичные программы по стимуляции к возвращению ученых в Китай, Казахстан и т.д. которые  уже обеспечили весьма весомые результаты как в сфере повышения уровня научных исследований, так и в росте инновационной экономики, импортозамещения.  Просим оказать содействие в решении данной проблемы, либо предоставить аргументированный отказ в такой помощи.

В мегагрантах еще очень забавно, когда уже работающий в организации ведущий ученый из-за рубежа, регулярно приезжающий на несколько месяцев в году, ведущий научную тематику, работающий со студентами и аспирантами, уже приносящий публикации и участвующий в грантах не может в этом мегагранте участвовать в той же организации. На мой взгляд это бред. 

В этом году вообще в мегагрантах даже баллы не объявили. На запрос по поводу баллов и рецензий- молчание. Есть ощущение, что решали не по экспертизе и конкурсной документации, а по политическим соображениям. Хотелось бы ошибиться, но боюсь, что не ошибаюсь. 

P.S. Я думаю бессмысленно сейчас что-то предлагать по поводу программы для возвращения или привлечения людей среднего и старшего научного возраста. Очевидно, что курс взят исключительно на молодежь. И это выйдет боком со временем. Хотя сейчас такое время (пассионарность, мне кажется, растет; правда наряду с осторожностью многих) что всё может быть... Если кто-то подготовит черновик обращения, попробую поучаствовать в обсуждении и улучшении текста.